Сертификаты:
- СЕРТИФИКАТ "1С:ПРОФЕССИОНАЛ ПО ПЛАТФОРМЕ 8.2"
- СЕРТИФИКАТ о получении дополнительного профессионального образования, прошел обучение по программе: «1С Предприятие 8. Конфигурирования и программирования»
- СВИДЕТЕЛЬСТВО "Комплексный курс "Конфигурирование в системе "1С:Предприятие 8""
- СВИДЕТЕЛЬСТВО "Конфигурирование в системе "1С:Предприятие 8". Решение бухгалтерских задач"
- СВИДЕТЕЛЬСТВО "Конфигурирование в системе "1С:Предприятие 8". Решение оперативных задач"
- СВИДЕТЕЛЬСТВО "Конфигурирование в системе "1С:Предприятие 8". Решение расчетных задач"
Профессиональный опыт:
|
05.2018 — по настоящее время г. Москва SafeTec |
Директор ИТ
Управление стуктурой IT
Написание регламентов, технической документации Бюджетирование расходов отдела, управление закупками Организация быстрой и эффективной работы ИТ отдела Проектирование новой ИТ инфраструктуры холдинга и её построение Организации взаимодействия с заказчиками и подрядчиками Проектирование и внедрение высоконагруженных систем и связок 1С 8.2 (УТ 10.3, УПП 1.3), 1С 8.3 (Документооборот 2.1, БП 3, ЗУП 3.1), AD и 1С Битрикс. Проработка бизнес-требований и определение задач для программистов каждого направления Администрирование Windows 2019 Server (AD, GPO, WINS, Backup, WSUS, MSSQL 2019, OLAP, Kerio, TerminalServer, виртуализация и т.д.) Подбор, адаптация и развитие команды Поддержка СКУД и видеонаблюдения Разработка и дальнейшее применение системы мотивации сотрудников Организация бухгалтерского, финансового и управленческого учета Холдинга Регламентация деятельности службы, ввод SLA и KPI, постановка и контроль выполнения целей РЕЗУЛЬТАТЫ: ✔ Разработал и внедрил регламенты работы компании в области ИТ и связи ✔ Выполнил документальное описание ИТ инфраструктуры (центральной и удаленных структурных подразделений компании) ✔ Организовал централизованную систему резервного копирования критически важных информационных систем ✔ Определил и согласовал с руководством систему безопасности, предотвращающую утечку информации или повреждение существующей информации лицами, не обладающими правами доступа ✔ Внедрил ServiceDesk систему контроля исполнения заявок Trouble Ticket Management согласно методологии ITIL ✔ Обеспечил бесперебойный рабочий процесс компании путём круглосуточной технической поддержки ✔ Разработал программы обучения персонала ✔ Обеспечил бесперебойную работу холдинга ✔ Проект по внедрению 1С УПП 1.3 в группе компаний (импорт + производство + производственные услуги + оптовая торговля) ✔ Глубокая доработка конфигурации КИС 1С УПП 1.3 под специфику предприятия: ✔ Перенос остатков и оборотов из старой КИС ✔ Настройка учетной политики ✔ Разработка правил обмена УПП 1.3 ---> БП3 (Конвертация 2) ✔ Моделирование структуры себестоимости ✔ Разработка методологии учета затрат и их распределения в упр. учете ✔ Доработка учета затрат и расчета себестоимости ✔ Регламентные процедуры по начислению и распределению затрат, закрытие месяца ✔ Консолидация ✔ Бюджетирование (БДР, БДДС, упр. баланс) ✔ Внедрение самописной HelpDesk системы |
|
11.2016 — 02.2018 г. Москва ООО "Алгоритм Топливный Интегратор" |
Руководитель проектов 1С
Управление группой разработчиков
Разработка регламентов и технической документации Разработка, защита и ведение проектов Применение методологий Agile, Scrum, Kanban Анализ и разработка технического задания Описание и проектирование целевых и исходных бизнес-процессов Управление бизнес-процессами (BPMN/UML) Разработка графиков выполнения работ и планов проекта Контроль достижения целевых метрик проекта РЕЗУЛЬТАТЫ: ✔ Проект по внедрению ERP системы на платформе 1С КА2 (Комплексная автоматизация) в группе компаний ✔ Проект по разработке аналитической базы с "нуля" для целей анализа транспортировки нефтепродуктов через РЖД по всей РФ и ближнему зарубежью. ✔ Глубокая доработка конфигурации КИС 1С КА2 под специфику предприятия: ✔ Интеграция 1С КА2 с товарно-сырьевой биржей http://spimex.com/ ✔ Перенос остатков и оборотов из старой КИС ✔ Настройка учетной политики ✔ Разработка правил обмена КА2 ---> БП3 (Конвертация 2) ✔ Регламентные работы для обеспечения сдачи регламентированной отчетности (Декларация по НДС и т.д.) Доработаны практически все учетные блоки: ✔ Закупки, Продажи, Бюджетирование и Планирование, Склад и доставка, Казначейство, Финансовый результат и контроллинг ✔ Разработана с "нуля" уникальная управленческая отчетность под специфику предприятия ✔ Моделирование структуры себестоимости ✔ Разработка методологии учета затрат и их распределения в упр. учете ✔ Доработка учета затрат (РАУЗ) и расчета себестоимости ✔ Регламентные процедуры по начислению и распределению затрат, закрытие месяца ✔ Консолидация ✔ Разработка ТЗ, регламентов бизнес-процессов, инструкций |
|
02.2015 - 10.2016 г. Москва Группа АБСОЛЮТ |
Архитектор 1С
✔ Проект по внедрению 1С ERP 2 (Управление предприятием)
✔ Интеграция 1C ERP с самописной КИС Delphi + Oracle (внешние источники 1С, COM, веб-сервисы, xml) • Перенос остатков и оборотов из старой КИС • Настройка учетной политики • Помощь в закрытии месяца для регл. учета • Регламентные работы для обеспечения сдачи регл. отчетности (Декларация по НДС и т.д.) ✔ Разработка нетиповых блоков: • Ценообразование (спец. цены, логистические наценки и многое другое) • Ограниченный ассортимент (функционал позволяющий установить запрет на продажу тем или иным контрагентам определенного сегмента номенклатуры) • Бонусирование (оборотный бонус по сумме/количеству от Поставщика - РЕТРОБОНУС, оборотный бонус по сумме/количеству для Клиента, финансовый бонус от Поставщика за предоплату, финансовый штраф за просрочку для Клиента, финансовый бонус за оплату вовремя для Клиента, финансовый бонус за предоплату для Клиента) • Интеграция с Документооборотом (доработка обмена через REST-запросы интерфейс o.data) • Помощь фин. диру в моделировании структуры себестоимости, создания рабочей модели учета затрат и их распределения в упр. учете • Разработка методологии учета затрат в упр. учете • Доработка учета затрат (РАУЗ) и расчета себестоимости ✔ Проект по внедрению 1С Документооборот КОРП 2.1 • Перенос пользователей из 1С ERP 2 • Интеграция с 1С ERP 2 • Разработка шаблонов процессов • Настройка условий маршрутизации • Настройка ролей исполнителей |
|
04.2012 - 02.2015 г. Москва ЗАО «НПФ Технохим» |
Ведущий программист 1С
✔ Проект по внедрению 1С УПП 1.3 (Управление производственным предприятием) в команде из 3х программистов. (сильно доработанная нетиповая распределенная УПП, периферийная база для завода на 1500 чел. в Тамбове, центральная база на 100 пользователей для головной компании в Москве)
✔ Разработка новых функциональных блоков: • учет прямых затрат на продажу • учет транспорных заявок на перевозку (авто и ЖД) • учет и распределение транспортных расходов • подсистема неоперативного контроля остатков • управленческая отчетность (продажи, оплаченные продажи, неоплаченные продажи, оборачиваемость ТМЦ, управленческий баланс, отчет о прибылях и убытках и т.д.) • подсистема резервирования |
|
01.2011 - 04.2012 г. Москва ООО СК «ГАРАНТ-СТОЛИЦА» |
Ведущий программист 1С
✔ Проект по внедрению 1С УТ11 (Управление торговлей)
• Разработка CRM-системы • Разработана и внедрена подсистема учета заявок на поддержку пользователей 1С • Разработка разграничения прав доступа RLS • Разработана и внедрена подсистема учета предоставления услуг в сфере обучения пользователей клиента • Организация обмена данных между различными конфигурациями • Автоматизированы ключевые бизнес-процессы компании: КПД(ключевые показатели деятельности) и ОПД(основные показатели деятельности), служащие для оценки деятельности менеджеров и специалистов компании. KPI системы Выполняемые функции: • Разработка и внедрение регламентов и внутренних правил группы автоматизации • Анализ, формализация и согласование требований бизнес-логики к системе 1С • Разработка прикладных решений и информационных систем на платформе 1С 8.2 с «нуля» • Тестирование и сдача в опытную эксплуатацию конечного продукта |
|
01.2007 - 01.2011 ООО «ЦЕНТР ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ» |
Ведущий программист 1С - инженер 1 категории
✔ Реализованы проекты внедрения систем бухгалтерского учета "1С:Бухгалтерия 8" в компаниях предоставляющих услуги охраны производственных объектов ОАО НК Роснефть, услуги финансового учета (аутсорсинг). (численность персонала в компаниях от 200 до 800 чел)
✔ Разработка модуля пакетной обработки данных по выгрузке финансовых показателей группы компаний Роснефть из бухгалтерских систем учета для целей консолидации в SAP R3 Выполняемые функции: • Адаптация систем под требования учета компаний • Анализ бизнес процессов финансового учета • Написание технической документации • Разработка функциональных блоков • Обучение и консультирование бизнес-пользователей |