Сертификаты:

1С Профессионал   Сертификат

Свидетельство   Свидетельство   Свидетельство   Свидетельство

- СЕРТИФИКАТ "1С:ПРОФЕССИОНАЛ ПО ПЛАТФОРМЕ 8.2"
- СЕРТИФИКАТ о получении дополнительного профессионального образования, прошел обучение по программе: «1С Предприятие 8. Конфигурирования и программирования»

- СВИДЕТЕЛЬСТВО "Комплексный курс "Конфигурирование в системе "1С:Предприятие 8""
- СВИДЕТЕЛЬСТВО "Конфигурирование в системе "1С:Предприятие 8". Решение бухгалтерских задач"
- СВИДЕТЕЛЬСТВО "Конфигурирование в системе "1С:Предприятие 8". Решение оперативных задач"
- СВИДЕТЕЛЬСТВО "Конфигурирование в системе "1С:Предприятие 8". Решение расчетных задач"

Профессиональный опыт:

05.2018 — по настоящее время

г. Москва

SafeTec

• Проект по внедрению 1С УПП 1.3 в группе компаний (импорт + производство + производственные услуги + оптовая торговля)
Глубокая доработка конфигурации КИС 1С УПП 1.3 под специфику предприятия: 

• Перенос остатков и оборотов из старой КИС
• Настройка учетной политики
• Разработка правил обмена УПП 1.3 ---> БП3 (Конвертация 2)
• Моделирование структуры себестоимости
• Разработка методологии учета затрат и их распределения в упр. учете
• Доработка учета затрат и расчета себестоимости
• Регламентные процедуры по начислению и распределению затрат, закрытие месяца
• Консолидация
• Внедрение самописной HelpDesk системы
• и многое многое другое

11.2016 — 02.2018

г. Москва

ООО "Алгоритм Топливный Интегратор"

• Проект по внедрению 1С КА2 (Комплексная автоматизация) в группе компаний
• Проект по разработке аналитической базы с "нуля" для целей анализа транспортировки нефтепродуктов через РЖД по всей РФ и ближнему зарубежью.

Глубокая доработка конфигурации КИС 1С КА2 под специфику предприятия:
• Интеграция 1С КА2 с товарно-сырьевой биржей http://spimex.com/
• Перенос остатков и оборотов из старой КИС
• Настройка учетной политики
• Разработка правил обмена КА2 ---> БП3 (Конвертация 2)
• Регламентные работы для обеспечения сдачи регламентированной отчетности (Декларация по НДС и т.д.) Доработаны практически все учетные блоки:
• Закупки, Продажи, Бюджетирование и Планирование, Склад и доставка, Казначейство, Финансовый результат и контроллинг
• Разработана с "нуля" уникальная управленческая отчетность под специфику предприятия
• Моделирование структуры себестоимости
• Разработка методологии учета затрат и их распределения в упр. учете
• Доработка учета затрат (РАУЗ) и расчета себестоимости
• Консолидация
• Разработка ТЗ, регламентов бизнес-процессов, инструкций
• и многое многое другое

02.2015 - 10.2016

г. Москва

Группа АБСОЛЮТ

Проект по внедрению ERP 2 (Управление предприятием)
• Интеграция 1C ERP с самописной КИС Delphi + Oracle (внешние источники 1С, COM, веб-сервисы, xml)
• Перенос остатков и оборотов из старой КИС
• Настройка учетной политики
• Регламентные работы для обеспечения сдачи регламентированной отчетности (Декларация по НДС и т.д.)
 Разработка нетиповых блоков:
• Ценообразование (спец. цены, логистические наценки и многое другое)
• Ограниченный ассортимент (функционал позволяющий установить запрет на продажу тем или иным контрагентам определенного сегмента номенклатуры)
• Бонусирование (оборотный бонус по сумме/количеству от Поставщика - РЕТРОБОНУС, оборотный бонус по сумме/количеству для Клиента, финансовый бонус от Поставщика за предоплату, финансовый штраф за просрочку для Клиента, финансовый бонус за оплату вовремя для Клиента, финансовый бонус за предоплату для Клиента)
• Интеграция с Документооборотом (доработка обмена через REST-запросы интерфейс o.data)
• Помощь фин. диру в моделировании структуры себестоимости, создания рабочей модели учета затрат и их распределения в упр. учете
• Разработка методологии учета затрат в упр. учете
• Доработка учета затрат (РАУЗ) и расчета себестоимости
• и многое многое другое

04.2012 - 02.2015

г. Москва

ЗАО «НПФ Технохим»

• Внедрение УПП в команде из 3х программистов. (сильно доработанная нетиповая распределенная УПП, периферийная база для завода на 1500 чел., центральная база на 100 пользователей для головной компании).

Разработка новых функциональных блоков:
• учет прямых затрат на продажу
• учет транспорных заявок на перевозку (авто и ЖД)
• учет и распределение транспортных расходов
• подсистема неоперативного контроля остатков
• управленческая отчетность (продажи, оплаченные продажи, неоплаченные продажи, оборачиваемость ТМЦ, управленческий баланс, отчет о прибылях и убытках и т.д.)
• подсистема резервирования и многое другое…

01.2011 - 04.2012

г. Москва

ООО СК «ГАРАНТ-СТОЛИЦА»

• Разработка CRM-системы
• Разработана и внедрена подсистема учета заявок на поддержку пользователей 1С
• Разработка разграничения прав доступа RLS
• Разработана и внедрена подсистема учета предоставления услуг в сфере обучения пользователей клиента
• Организация обмена данных между различными конфигурациями
• Автоматизированы ключевые бизнес-процессы компании: КПД(ключевые показатели деятельности) и ОПД(основные показатели деятельности), служащие для оценки деятельности менеджеров и специалистов компании
• Разработка регламентов и внутренних правил группы автоматизации
• Анализ, формализация и согласование требований бизнес-логики к системе 1С
• Разработка прикладных решений и информационных систем на платформе 1С 8.2 с «нуля»
• Тестирование и сдача в опытную эксплуатацию конечного продукта

01.2007 - 01.2011

ООО «ЦЕНТР ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»
(Подразделение ОАО НК «Роснефть» & ОАО «Газпром-нефть»)
1С:Франчайзи

• Реализованы проекты внедрения систем бухгалтерского учета "1С:Бухгалтерия 8" в компаниях предоставляющих услуги охраны производственных объектов ОАО НК Роснефть, услуги финансового учета (аутсорсинг). (численность персонала в компаниях от 200 до 800 чел)
• Разработка модуля пакетной обработки данных по выгрузке финансовых показателей группы компаний Роснефть из бухгалтерских систем учета для целей консолидации в SAP R3
• Адаптация систем под требования учета компаний
• Анализ бизнес процессов финансового учета
• Написание технической документации
• Разработка функциональных блоков
• Обучение и консультирование бизнес-пользователей

joomla
spbport
^ Наверх